MADRID2035
Cimentando un Futuro Sólido para Nuestra Ciudad
El mundo está cambiando a un ritmo vertiginoso, y Madrid tiene todo lo necesario para liderar ese cambio en lugar de seguirlo.
Nuestra rica historia, ubicación estratégica, talento creativo y espíritu emprendedor nos posicionan de manera única para convertirnos en un modelo de ciudad del siglo XXI.
EXPLORA NUESTROS FUTUROS CIMIENTOS
SOBRE MADRID2035
Un madrileño enamorado de su ciudad
Sam Bailez, un apasionado madrileño, ha emprendido un viaje que fusiona tecnología, negocio, creatividad y un profundo compromiso con su ciudad natal.
Desde temprana edad, se sumergió en el mundo de la interpretación. Esta pasión por las historias y la comunicación lo acompañó mientras exploraba otros horizontes.
El proyecto Madrid 2035 nace de su amor por Madrid y su deseo de ver la ciudad prosperar en una nueva era. Ha sido testigo de desafíos que enfrentan Madrid y otras grandes urbes, desde la urbanización descontrolada hasta la soledad urbana, y quiere transformar los desafíos en oportunidades.
¿Quién es Sam?
Formado en IE University, una de las mejores escuelas de negocios del mundo, destacó en su promoción en Informática y Negocios, recibiendo la Beca de Excelencia Personal y el premio a la Mejor Startup de Grado en el IE Venture Lab con su proyecto "Currele", que ayudó a más de 20,000 estudiantes a mejorar sus oportunidades laborales. En Stanford, como Innovation Fellow, aprendió a aplicar metodologías de design thinking y lean startup, impulsando proyectos que conectaban y mejoraban la experiencia educativa. Con más de 10 proyectos tecnológicos exitosos en su haber, trabajando con empresas globales como Unilever, Samuel ha desarrollado su habilidad para convertir ideas en soluciones prácticas y escalables. Estos proyectos abarcan desde innovaciones fintech hasta plataformas educativas, siempre con un enfoque en mejorar la vida de las personas a través de la tecnología. Más sobre Sam Bailez Ponte en Contacto
El Inicio de MADRID2035
El proyecto MADRID2035 surge del deseo de Sam de retribuir a su ciudad natal. Tras años de estudiar en el extranjero, y vivir entre Hong Kong, Nueva York y Lisboa, Sam ha recopilado ideas y soluciones innovadoras que ahora quiere implementar en Madrid. Su visión es transformar Madrid en un centro cultural y comunitario de alcance global, elevando su escena teatral para rivalizar con Broadway e implementando estrategias urbanísticas innovadoras para combatir la soledad y promover la sostenibilidad. Madrid tiene el potencial para convertirse en un modelo de ciudad moderna y sostenible, donde la tecnología y la comunidad prosperan juntas.
Una Visión para el Futuro
MADRID2035 no solo es un proyecto; es la culminación de una pasión, experiencia y visión compartida con muchos ciudadanos. A través de este proyecto, queremos crear un futuro donde la tecnología, la cultura y la comunidad se entrelazan para mejorar la calidad de vida de todos los madrileños.
MÉTODOLOGÍA MADRILEÑOCÉNTRICA
Nuestro proceso, inspirado en la metodología de design thinking de la d.School de Stanford y el modelo de planificación urbana de Singapur (How Singapore is harnessing design to transform government services - Mckinsey), se desarrollará de la siguiente manera:
Empatía Madrileña:
- Entrevistas y observaciones a pie de calle.
- Mapeo de las experiencias y necesidades de los madrileños.
Definición Colectiva:
- Talleres comunitarios en cada distrito.
- Creación de "personas" que representen diversos perfiles madrileños.
Ideación Castiza:
- Hackathons temáticos (ej: "Reinventando la Verbena del Siglo XXI").
- Concursos de ideas abiertos a todos los ciudadanos.
Prototipado en la Villa:
- Experimentos a pequeña escala de las ideas más prometedoras.
- Colaboración con artistas locales para visualizar conceptos.
Testeo Gato:
- Pilotos a mayor escala en zonas seleccionadas de la ciudad.
- Ajustes basados en la experiencia real de los madrileños.
Implementación Participativa:
- Despliegue gradual de iniciativas con participación ciudadana continua.
- Comités de seguimiento con representación de todos los distritos.
Iteración Constante:
- Ciclos de mejora continua basados en el feedback ciudadano.
- Flexibilidad para adaptar el plan según evolucionen las necesidades de la ciudad.
Este enfoque Madrileño-Céntrico garantizará que MADRID2035 no sea solo un plan impuesto desde arriba que acaba fracasando, sino una visión cocreada y profundamente arraigada en la identidad y aspiraciones de nuestra ciudad.
PILARES MADRID2035
TEATRO2035
Con el teatro como punta de lanza, convertiremos a Madrid en la capital mundial de las artes escénicas.
ENVEJECIMIENTO2035
Fusionaremos tecnología y comunidad para liderar un envejecimiento activo.
CLIMA2035
Construiremos una ciudad verde, resiliente y preparada para los desafíos del cambio climático.
Comunidad Inclusiva (En Desarrollo)
Fomentaremos una sociedad cohesionada donde cada madrileño se sienta parte vital del proyecto común.
Proyección Global (En Desarrollo)
Posicionaremos a Madrid como un referente internacional en la economía del conocimiento y la experiencia.
1. TEATRO MADRID2035
MADRID SERÁ LA CAPITAL DEL TEATRO
Experiencias Interactivas
Detalles de futuras innovaciones teatrales y programas de compromiso comunitario.
Evolución Cultural
La escena cultural de Madrid se transforma, llevando las artes escénicas a nuevas alturas.
Conexión con la Comunidad
El teatro se convierte en un nexo que une a los madrileños y fortalece los vínculos sociales.
VER EL PROYECTO
2. ENVEJECIMIENTO MADRID2035
Aseguraremos que Madrid sea una ciudad amigable e inclusiva para todas las edades, fomentando el envejecimiento activo, la solidaridad intergeneracional y el bienestar emocional de los mayores.
Creemos que valorar la contribución de las personas mayores y facilitar su participación en la vida comunitaria beneficia a la sociedad en su conjunto.
OBJETIVOS MADRID2035
Una red de espacios comunitarios intergeneracionales que promuevan la interacción significativa y el apoyo mutuo entre personas de todas las edades.
- Singapur: Kampung Admiralty integra viviendas para mayores, guardería, centro de salud, comercios y espacios comunitarios en un mismo complejo, facilitando la interacción intergeneracional.
Facilitar el envejecimiento en el hogar a través de soluciones tecnológicas y comunitarias que permitan a los mayores vivir de forma independiente
- Singapur: Chatbots de IA ofrecen compañía, estimulación cognitiva y consejos de salud a los mayores. Dispositivos IoT permiten un envejecimiento seguro en casa.
Convertir Madrid en un referente mundial en innovación para el envejecimiento activo y saludable, con un enfoque preventivo, personalizado y centrado en la autonomía.
- Japón: Su seguro público de cuidados a largo plazo enfatiza la atención integral basada en la comunidad y la prevención para evitar la institucionalización.
- Reino Unido: La prescripción social conecta a los pacientes con servicios no clínicos como voluntariado, actividades artísticas o deportes para mejorar su salud y bienestar.
PROYECTOS MADRID2035
Manzanas de Cuidado
Desarrollar manzanas que co-ubiquen viviendas para mayores, incluyendo vivienda asistida pública y privada, con servicios de salud, infancia, ocio y comercio de proximidad, fomentando sinergias intergeneracionales. Aprovechar edificios infrautilizados para estos complejos.
Kampung Admiralty en Singapur
Ejemplos internacionales:
Singapur: Kampung Admiralty es un referente en desarrollo integrado e intergeneracional, con viviendas asequibles para mayores, un centro de salud, guardería, zona comercial y amplios espacios comunes. Los Apartamentos de Cuidado Comunitario combinan vivienda adaptada con servicios de apoyo.
Singapur: Kampung Admiralty es un referente en desarrollo integrado e intergeneracional, con viviendas asequibles para mayores, un centro de salud, guardería, zona comercial y amplios espacios comunes. Los Apartamentos de Cuidado Comunitario combinan vivienda adaptada con servicios de apoyo.
Transporte Inclusivo y Accesible
Lanzar una iniciativa de transporte inclusivo que combine soluciones físicas y humanas a nivel metropolitano en Madrid
Iniciativa Transport for ALL en Singapur
Distribuir en las estaciones de metro brazaletes para personas con discapacidades invisibles, que les permitan indicar discretamente que pueden necesitar asiento o ayuda.
Formar una red de "Viajeros Solidarios", voluntarios que reciben formación online para ayudar a personas mayores o con necesidades especiales en sus desplazamientos diarios.
Ejemplos internacionales:
Singapur: Transport for All initiative
Programa Green Man en Singapur
Introducir cruces peatonales con tiempo extendido, mejorando la seguridad vial de los mayores.
Ejemplos internacionales:
Singapur: Green Man + pedestrian crossings
Nueva York: El programa Safe Streets for Seniors ha reducido un 16% las muertes de peatones mayores con mejoras focalizadas como extensión de aceras, tiempos de cruce más amplios o mejor señalización.
App Jeibi en Berlin
Integrar servicios de movilidad adaptados a mayores en la app MaaS, incluyendo ride-pooling a demanda para viajes puerta a puerta.
Ejemplos internacionales:
Berlín: La app Jelbi integra múltiples servicios de movilidad en una interfaz amigable para seniors, incluyendo ride-pooling para viajes compartidos y bajo demanda.
Ciudado holístico
Desplegar un sistema inteligente de alerta para mayores basado en IA que monitorice sus movimientos habituales y avise a un cuidador cuando detecte patrones inusuales que puedan requerir atención urgente.
Jardines Terapéuticos
Construir Jardines Terapéuticos e introducir más programas de Horticultura Terapéutica e infraestructura amigable para los mayores, que beneficien a las personas con trastornos cognitivos, demencia o accidentes cerebrovasculares.
Therapeutic Garden en Singapur
Ejemplos internacionales:
Singapur: El plan "Encontrar respiro en la naturaleza" busca aprovechar los beneficios terapéuticos de los espacios verdes para la salud mental y física de los mayores.
Otras ideas:
- Crear una Oficina del Mayor a nivel metropolitano para coordinar esfuerzos transversales e involucrar a los mayores.
- Desarrollar una Guía de Recursos para Mayores y un portal web para mejorar el acceso a información, servicios y oportunidades.
- Lanzar un "Banco de Tiempo y Habilidades" intergeneracional para intercambiar conocimientos y colaborar en proyectos.
- Ampliar programas como Adopta un Abuelo que conectan a mayores en soledad con jóvenes.
- Organizar unos Juegos Deportivos anuales para Mayores con actividades adaptadas.
Aprendiendo de ciudades líderes en envejecimiento activo a nivel mundial, Madrid puede desarrollar una estrategia a medida para convertirse en una comunidad inclusiva, vibrante y amigable con los mayores, donde estos sean valorados, involucrados y apoyados para envejecer con dignidad, salud, conexión y sentido.
3. CLIMA MADRID2035
Madrid tiene una oportunidad única de convertirse en líder global en la adaptación al cambio climático, mejorando la calidad de vida de sus ciudadanos.En los últimos años, la ciudad ha dado pasos significativos en esta dirección con la implantación de la Estrategia de Sostenibilidad Ambiental Madrid 360.Sin embargo, quedan retos pendientes y Madrid puede liderar este cambio y convertirse en un modelo a seguir.
Progreso
Según datos del Ayuntamiento, el 96% de las 280 medidas incluidas en este plan están ya completadas o en curso, actuando sobre las principales fuentes de emisión, especialmente las derivadas del tráfico rodado.Gracias a ello, por segundo año consecutivo en 2023 Madrid cumple con la normativa europea de calidad del aire.El programa Madrid 360 Solar, que ofrece deducciones fiscales por instalar energía solar en hogares, y el programa Madrid Solar que ayuda a comunidades de vecinos a transformar sus fuentes de energía, es otro ejemplo del compromiso de la ciudad con la sostenibilidad.
Retos
Sin embargo, quedan retos pendientes. El cambio climático está provocando fenómenos meteorológicos extremos más frecuentes, incluyendo olas de calor, que amenazan especialmente a los colectivos vulnerables.Según ISGlobal, Madrid es la segunda ciudad europea con más muertes atribuibles a altas temperaturas (169/año de media). Se estima que los días con ola de calor aumentarán de 12 a 29 en 2050.
OBJETIVOS MADRID2035
Convertir Madrid en un líder global en adaptación climática, mejorando la calidad de vida de todos los ciudadanos a través de soluciones innovadoras de movilidad limpia, refrigeración urbana y gestión del agua.
Abordar el cambio climático de forma proactiva y equitativa no solo es esencial para la salud y el bienestar, sino que también puede impulsar la innovación, la creación de empleo y la justicia social.
PROYECTOS MADRID2035
REFRESCA MAD
Centros REFRESCA MAD: se habilitaría una amplia red de centros de refrigeración gratuitos aprovechando la amplia infraestructura municipal (centros culturales, deportivos, de mayores...) y buscaría alianzas público-privadas para ampliarla en espacios privados.
Parque CoolIt! de NYC
Parques REFRESCA MAD: Asimismo, Inspirado en los parques acuáticos estacionales de NYC y Chicago, Madrid crearía zonas de refrigeración exterior en verano. Incluirían pérgolas con nebulizadores, fuentes interactivas, piscinas portátiles y zonas de juegos acuáticos en parques y plazas. Se priorizarían barrios vulnerables al calor.
Mapa CoolIt! NYC
Mapa REFRESCA MAD: Se creará un mapa interactivo, versión madrileña de Cool It! NYC, que dirija a los residentes a elementos de refrigeración tanto interiores (centros Refresca MAD) como exteriores (parques Refresca MAD, fuentes, calles con sombra...). Aseguraría que ningún residente vulnerable esté lejos de un punto de refrigeración.
Programa Be a Buddy de NYC
CompiMAD: Programa comunitario de resiliencia al calor que conecta a residentes vulnerables con voluntarios locales para controles de bienestar y enlaces a servicios durante emergencias climáticas.
El Ayuntamiento de Madrid, junto a entidades vecinales y ONG en barrios vulnerables, identificaría residentes en riesgo, captaría voluntarios y coordinaría la red, que se activaría en olas de calor y otras crisis.
Durante el piloto de dos años de Be a Buddy en Nueva York, las redes crecieron para atender a más de 1.300 residentes con la ayuda de 66 voluntarios locales.
Complementaría las soluciones de infraestructura de Refresca MAD con un componente humano y de empoderamiento comunitario. En Nueva York, cuando la pandemia de COVID-19 golpeó en 2020, las organizaciones Be a Buddy estaban preparadas para responder de manera segura, realizando más de 11.000 controles de marzo a agosto.CompiMAD aprovecharía la alta frecuencia de olas de calor para "practicar" la respuesta a diversos impactos climáticos y otras emergencias que afectan de manera desproporcionada a algunas comunidades, fortaleciendo así la cohesión y resiliencia social ante un clima cambiante.
Green shades en Valladolid
Corredores verdes en Medellín
Mapa interactivo con pérgolas solares públicas y su información de BarcelonaEnergía
Calles RefrescaMAD: Pérgolas naturales y toldos sombrearían calles y plazas. Vías junto al Manzanares, sus afluentes y arroyos enterrados recuperados formarían corredores azules sin coches. La evapotranspiración del agua y vegetación rebajaría la temperatura.
Fuente de Mahou - Icono Refresca MAD
Como icono inaugural de Refresca MAD, Madrid creará una espectacular fuente en la nueva explanada del antiguo estadio Vicente Calderón (Parque Nuevo Mahou), siguiendo el modelo de la Crown Fountain de Jaume Plensa en Chicago.
Crown Fountain en Chicago
Nuevo Parque Mahou en Madrid
Dos torres gemelas de vidrio de Jaume Plensa proyectarán rostros de aficionados del Atlético, que cobrarán vida con chorros de agua.
La fuente será un homenaje a la historia rojiblanca y un punto de encuentro refrescante para todos.
Se podría buscar un patrocinio de Mahou "La fuente de Mahou".Su inauguración coincidirá con el lanzamiento de "Agua de Magerit", la nueva marca de agua pública de Madrid, y de una red de fuentes artísticas por toda la ciudad, que combinarán diseño innovador, tecnología y elementos naturales para crear oasis urbanos frente al calor.
Estos hitos marcarán el inicio de una nueva etapa en la adaptación climática de Madrid, con el agua y la participación ciudadana como protagonistas.
Agua de Magerit - nuevo sistema de agua pública
Inspirada por el éxito de las fuentes Mât Source de París, Madrid lanzará su propia red de fuentes públicas bajo la marca "Agua de Magerit".Este nombre evoca el pasado árabe de la ciudad, conocida por sus abundantes aguas, y enlaza con su lema histórico:"Fui sobre agua edificada, mis muros de fuego son".
Fuentes Mât Source de París
Las fuentes Agua de Magerit ofrecerán agua con y sin gas, fría y gratuita. Contarán con tres tipos de surtidores (agua sin gas, con gas y nebulizador), una pantalla interactiva con consejos de salud, y un espacio accesible y confortable para detenerse y rellenar las botellas.Una fase piloto instalará estas fuentes en zonas céntricas y turísticas. Si tienen éxito, la red se expandirá a todos los distritos, priorizando áreas vulnerables al calor.Agua de Magerit no sólo refrescará el cuerpo y el espacio público, sino también la mente y la cultura de la ciudad. Será un símbolo del compromiso de Madrid con la salud, la sostenibilidad y la equidad de sus habitantes en el siglo XXI.
Ejemplos internacionales:
NYC: Cool It! NYC es una iniciativa que combina elementos en exteriores e interiores con programas de ayuda para paliar los efectos de las olas de calor en la ciudad.
NYC: Cool It! NYC es una iniciativa que combina elementos en exteriores e interiores con programas de ayuda para paliar los efectos de las olas de calor en la ciudad.
Chicago: Resilient Chicago se centra en la participación comunitaria para adaptar la ciudad al cambio climático. Incluye proyectos como la reconversión de lotes vacíos en parques y jardines comunitarios, la creación de centros de que actúan como refugios climáticos, y la instalación de fuentes y elementos de sombra en espacios públicos. Destaca la Crown Fountain en el Millennium Park, una obra interactiva de Jaume Plensa que proyecta rostros de ciudadanos sobre dos torres de vidrio, creando un espacio refrescante y socialmente inclusivo.
NYC: POPS (Refugios climáticos de Propiedad y gestión Privada)
Los Espacios Públicos de Propiedad Privada (POPS, por sus siglas en inglés) de Nueva York podrían servir de inspiración para un componente similar dentro de la iniciativa Refresca MAD en Madrid:
Parque público de gestión privada en NYC
Incentivos urbanísticos para espacios públicos: Refresca MAD podría incorporar un programa en el nuevo PGOU que otorgue beneficios urbanísticos, como mayor edificabilidad o exenciones, a desarrolladores privados que proporcionen espacios abiertos o interiores de uso público en áreas densas de Madrid. Estos espacios, mantenidos por los propietarios pero abiertos al público, aumentarían la oferta de lugares refrescantes y de descanso en la ciudad.
Espacio público de gestión privada en NYC
Estándares de diseño centrados en el usuario: Al igual que los POPS de Nueva York, los espacios públicos privados de Refresca MAD deberían regirse por principios de diseño que garanticen su calidad, accesibilidad y amenidad. Esto incluye una ubicación visible y acogedora a nivel de calle, un diseño abierto y bien iluminado que transmita seguridad, mobiliario cómodo para individuos y grupos, equilibrio entre áreas abiertas y vegetación, y una clara señalización de su carácter público.
Seguimiento y mejora continua: La experiencia de Nueva York con más de 590 POPS desde 1961 demuestra la importancia de monitorear el desempeño de estos espacios y adaptar los estándares a las necesidades cambiantes. Refresca MAD debería incluir mecanismos para que el público pueda reportar problemas, un compromiso municipal de supervisión del cumplimiento de los propietarios, y una revisión periódica de las regulaciones para incorporar aprendizajes y mejores prácticas.
En resumen, un programa de espacios públicos en propiedad privada, con los incentivos y estándares adecuados, podría ampliar la red de refugios climáticos accesibles y de calidad que Refresca MAD busca crear en Madrid, complementando las inversiones públicas con la participación del sector privado.
Carga de Vehículos Eléctricos sin Garaje
El sistema Gul-e consiste en la instalación de canales seguros en las aceras frente a las viviendas, que permiten pasar y proteger el cable desde el punto de recarga en casa hasta el vehículo aparcado en la calle.Inspirado en el innovador proyecto Gul-e de Oxford, Madrid podría estudiar soluciones para facilitar la carga de vehículos eléctricos a aquellos vecinos sin garaje.
Proyecto Gul-e de Oxford
Así se eliminan obstáculos en las aceras, se promueve la carga nocturna sin sobrecargar la red y se minimiza el impacto visual, con un diseño discreto que evita ocupar espacio peatonal. En Oxford, donde el 28% de hogares no tienen garaje, se está estudiando extender Gul-e tras pruebas satisfactorias.
En Madrid, gran parte de los hogares no disponen de garaje para un punto de recarga de vehículo eléctrico. Según datos de idealista/news de 2017, sólo el 35,7% de las viviendas en venta en la capital incluían plaza de garaje, porcentaje que bajaba al 26,6% en el caso del alquiler. Estos datos ilustran la dificultad de muchas familias madrileñas para acceder a una infraestructura de recarga privada.
Proyecto Gul-e de Oxford
Este tipo de proyecto podría complementar iniciativas actuales como las ayudas del Plan Cambia 360 para adquirir vehículos menos contaminantes, o la ampliación de puntos de recarga públicos impulsada por Madrid 360.Facilitaría una transición inclusiva hacia la movilidad eléctrica, sin dejar atrás a quienes no disponen de garaje.
Estas medidas multisectoriales de Madrid 360 Adapta complementarían los logros de Madrid 360 en mitigación. Soluciones basadas en la naturaleza, como arbolado y corredores azules, se combinarían con tecnología, como fuentes refrescantes y espacios acondicionados. Asociarse con ciudadanía, empresas y tercer sector maximizaría el impacto.Así Madrid se convertiría en referente mundial de resiliencia urbana ante el calor extremo.
De Madrid al cielo,
y de MADRID2035 a la realidad.